De fleste ledere kan pege på medarbejdere, som de nødigt vil undvære. De har fagligt overblik, kender kunder eller borgere og bevarer roen, når opgaverne bliver vanskelige. Alligevel bliver erfaring ofte set som noget, medarbejderen har, frem for en ressource, arbejdspladsen arbejder aktivt med.
Brug erfaringen dér, hvor den skaber størst værdi. Det kan være i komplekse opgaver, kvalitetssikring, oplæring, faglig sparring eller udvikling af arbejdsgange og arbejdsmiljø.
- Oplæring af nye kolleger
- Løsning af komplekse opgaver
- Kvalitetssikring og faglig sparring
- Deling af viden og relationer
- Udvikling af arbejdsgange og arbejdsmiljø
Erfaring er ikke det samme som stilstand. Mange ønsker fortsat at lære og få nye opgaver. Andre trives bedst som stabile erfaringsbærere i driften. Begge dele er værdifulde, når rollen passer til medarbejderen og arbejdspladsens behov. Kompetenceudvikling viser samtidig, at medarbejderen fortsat er en del af fremtiden.
Tænk på overgangen, før opsigelsen kommer. Når en central medarbejder går på pension, forsvinder der ofte mere end en stilling: også viden, relationer og dømmekraft. Overvej derfor i god tid, hvad der skal deles, hvem der kan oplæres, og om ansvaret skal fordeles anderledes.
Husk de erfarne ansøgere. Mange værdsætter deres nuværende erfarne medarbejdere, men overser kvalificerede seniorer i rekrutteringen. Spørg dig selv, om alder ubevidst påvirker vurderingen – og om erfaring er den kompetence, teamet mangler.
God ledelse bruger hele arbejdspladsens kompetencer Arbejdet med erfarne medarbejdere er ikke et særligt hensyn. Det er en naturlig del af god ledelse og af at ruste arbejdspladsen til både dagens opgaver og morgendagens udfordringer.
Konkret ledelse af erfarne medarbejdere
En række korte artikler til dig, der er direkte leder med råd om seniorsamtaler, motivation, fleksibilitet, erfaring og gode individuelle løsninger.
Brug SeniorKlar's gratis værktøjer
Find samtalematerialer, inspirationskataloger, økonomiværktøjer og andre materialer, I kan bruge direkte på jeres arbejdsplads. Se alle værktøjer
Få hjælp til jeres seniorindsats
SeniorKlar kan hjælpe med viden, undersøgelser, lederworkshops og konkrete forløb, der passer til jeres arbejdsplads. Se alle SeniorKlar’s ydelser
Skal vi hjælpe jer med at blive SeniorKlar?
Ønsker I hjælp til arbejde med seniorer, så kontakt os gerne:
Populært indhold
-
Ledelse
1. De fleste erfarne medarbejdere ønsker et arbejdsliv, der passer til den fase af livet, de er i. De ser ikke nødvendigvis frem til at stoppe. Som leder kan du være med til at åbne en god dialog om mulighederne.
-
Forstå den erfarne medarbejders situation
Mange erfarne medarbejdere begynder at se anderledes på arbejdslivet i årene op til pensionen. Ikke fordi engagementet forsvinder, men fordi livet forandrer sig.
-
Tag den gode seniorsamtale
Seniorsamtalen giver leder og medarbejder mulighed for at tale om, hvordan arbejdslivet kan udvikle sig i de kommende år. Den handler om trivsel, muligheder og udvikling – ikke om afvikling.
-
Skab arbejdsliv, der giver lyst til at fortsætte
Mange erfarne medarbejdere har fortsat lyst til at arbejde. Lysten afhænger ikke kun af alder og økonomi, men også af om arbejdet opleves som meningsfuldt, udviklende, og om det kan hænge sammen med resten af livet.
-
Hjælp medarbejderen med at få øje på flere muligheder
Mange seniorer vil gerne fortsætte længere, hvis arbejdslivet kan tilpasses. Som leder kan du hjælpe medarbejderen med at opdage, at valget sjældent står mellem fuld tid og fuldt stop.
-
Én løsning passer ikke til alle
Erfarne medarbejdere er lige så forskellige som alle andre. Derfor er opgaven ikke at finde den rigtige seniorordning, men at finde en holdbar løsning sammen med den enkelte medarbejder.
