Alle artikler om ledelse

Ledelse

1. De fleste erfarne medarbejdere ønsker et arbejdsliv, der passer til den fase af livet, de er i. De ser ikke nødvendigvis frem til at stoppe. Som leder kan du være med til at åbne en god dialog om mulighederne.

Forstå den erfarne medarbejders situation

Mange erfarne medarbejdere begynder at se anderledes på arbejdslivet i årene op til pensionen. Ikke fordi engagementet forsvinder, men fordi livet forandrer sig.

Tag den gode seniorsamtale

Seniorsamtalen giver leder og medarbejder mulighed for at tale om, hvordan arbejdslivet kan udvikle sig i de kommende år. Den handler om trivsel, muligheder og udvikling – ikke om afvikling.

Ledelse

Skab arbejdsliv, der giver lyst til at fortsætte

Mange erfarne medarbejdere har fortsat lyst til at arbejde. Lysten afhænger ikke kun af alder og økonomi, men også af om arbejdet opleves som meningsfuldt, udviklende, og om det kan hænge sammen med resten af livet.

Ledelse

Hjælp medarbejderen med at få øje på flere muligheder

Mange seniorer vil gerne fortsætte længere, hvis arbejdslivet kan tilpasses. Som leder kan du hjælpe medarbejderen med at opdage, at valget sjældent står mellem fuld tid og fuldt stop.

Erfaring er kun en styrke – hvis du bruger den

Erfaring skaber først værdi, når den bliver brugt. Som leder skal du bringe den aktivt i spil – i hverdagen, i læringen og i udviklingen af arbejdspladsen.

Skab en kultur, hvor erfarne medarbejdere har lyst til at blive

Beslutningen om at fortsætte eller gå på pension bliver ofte formet over tid – af opgaverne, relationerne, dialogen med lederen og oplevelsen af fortsat at være en vigtig del af arbejdspladsen.

Én løsning passer ikke til alle

Erfarne medarbejdere er lige så forskellige som alle andre. Derfor er opgaven ikke at finde den rigtige seniorordning, men at finde en holdbar løsning sammen med den enkelte medarbejder. 

Kom i gang med den første samtale

Det vigtigste er at bryde isen og begynde en dialog om, hvordan medarbejderens ønsker og arbejdspladsens behov kan forenes.