SeniorKlar rapport #4: Omsorgsopgaver presser seniorer væk fra arbejdsmarkedet

Pasning af børnebørn, ældre forældre og syge ægtefæller og anden omsorg fylder så meget, at tusindvis af seniorer risikerer ikke at kunne blive i deres arbejde. Det viser en SeniorKlar’s nye undersøgelse. Dobbelt omsorgsarbejde er en skjult bombe under velfærdsstaten.

Det handler om alt det omsorgsarbejde, der aldrig når ind i statistikkerne – men som hver dag gør det muligt, at velfærdsstaten overhovedet hænger sammen.

Debatten om velfærdens fremtid kører i højt gear. Kan vi finde nok SOSU’er? Nok sygeplejersker? Nok varme hænder til at tage sig af flere ældre og plejekrævende borgere?

Det er vigtige spørgsmål. Men måske stiller vi de forkerte.

For bag tallene gemmer sig en anden, langt mere usynlig udfordring. En, der ikke står i jobprognoserne. Og som politikerne næppe har øje for.

Mere uformel omsorg end formel

SeniorKlar’s nye analyse “Ulighed i uformelt omsorgsarbejde” (oktober 2025), som er lavet i samarbejde med Tænketanken WELA, dokumenterer , at der i dag ydes mere uformel omsorg i de danske hjem, end der leveres i hele den formelle omsorgssektor.

Nærmere bestemt: 188.000 årsværk. Det svarer til den samlede arbejdsindsats, der lægges af borgere, som passer en syg partner, en aldrende forælder eller et barnebarn – uden at få en krone for det.

Til sammenligning er der 167.000 årsværk i den samlede sundhedssektor, dér hvor vi finder social- og sundhedsassistenter, sygeplejersker og læger.

Én gruppe er presset af “dobbeltomsorg”

Og omsorgen er ulige fordelt. Det er ikke alle seniorer, der trækker det her læs. Faktisk står en lille gruppe på kun 23 % af de arbejdsaktive seniorer for hele 80 % af den uformelle omsorg. Det er en skæv byrdefordeling med alvorlige konsekvenser for netop den gruppe, som vi er mest afhængige af at fastholde på arbejdsmarkedet.

Analysen viser, at kvinder og ansatte i sundheds- og socialsektoren løfter hovedansvaret. Mange af dem arbejder altså i forvejen professionelt med omsorg – og tager derefter hjem for at yde endnu mere omsorg i privaten. Vi kalder det dobbeltomsorg.

Det er ikke bæredygtigt. Hverken for den enkelte eller for velfærdssamfundet.

Risikoen for at de giver op

Konsekvenserne er alvorlige. De seniorer, der yder dobbeltomsorg og samtidig oplever mangel på tid og ressourcer på arbejdspladsen, har op mod 69 % sandsynlighed for at opleve svær arbejdslivsbalance.

Og når det ikke længere hænger sammen, vælger mange at trække sig tidligere fra arbejdsmarkedet.

Det er et problem i sig selv. Men det bliver endnu større, når vi ved, at vi allerede står over for en alvorlig mangel på netop de medarbejdere, som her er i risikogruppen:

• I 2050 vil vi mangle op mod 29.000 SOSU’er, hvis vi fortsætter som nu.
• Hvis bare en mindre del af dem, som i dag yder dobbeltomsorg, trækker sig tidligere – ja, så falder alle fremskrivninger til jorden.

Det er en tikkende bombe under velfærdsstaten.

Den samtale, der aldrig bliver taget

Og her kommer den virkelig frustrerende del:

SeniorKlar har talt med tusindvis af seniorer over de seneste år. Vi ved, at 6 ud af 10 faktisk gerne vil blive lidt længere i jobbet, hvis de bliver mødt med fleksibilitet. Men langt de fleste er aldrig blevet spurgt.

Under hver fjerde har haft en seniorsamtale med deres arbejdsgiver. Det er dybt paradoksalt.
Samtidig kan vi se, at netop fleksibilitet og dialog har enorm betydning for, om seniorer vælger at blive på arbejdsmarkedet.

Tag samtalen i tide

Derfor kommer SeniorKlar i denne rapport med en helt konkret opfordring til arbejdsgivere, ledere og politikere:

1. Tag samtalen i tide. Find ud af, hvad der skal til, for at seniorer i jeres organisation kan og vil blive lidt længere.
2. Skab fleksibilitet. Det handler ikke om at gøre seniorerne en tjeneste, men om at sikre fremtidens omsorg.
3. Tænk omsorg som en helhed. Man er ikke kun SOSU i arbejdstiden. Mange yder omsorg hele døgnet. Det skal vi anerkende og handle på.

Hvis vi ignorerer den uformelle omsorg, ignorerer vi en af de vigtigste byggesten i vores velfærd.

Lad os starte seniorsamtalen

Vi står i en velfærdsudfordring, der ikke kan løses med flere varme hænder alene. Vi bliver nødt til at passe bedre på dem, vi allerede har. Og det kræver, at vi ser virkeligheden i øjnene og taler ærligt om de skjulte byrder.

Og mangler du inspiration til samtalen, så tag et kig på seniorsamtale.dk. Her er masser af råd og gode ideer til dig, der har svært ved tage samtalen. Uanset om du er leder eller medarbejder.

Hvis bare en lille del af de ældre ansatte i omsorgen vælger at trække sig før tid, smuldrer hele fundamentet under velfærden. Vi mister arbejdskraft præcis dér, hvor vi har allermest brug for den.

Så hvad gør vi?

Start med det mest enkle: Vi begynder at tale sammen. Om behov, om muligheder og om det, der står i vejen. Ikke flere strategier uden samtale. Ikke flere reformer uden virkelighed.

Vi ved, hvad der virker. Spørg de ældre medarbejdere, hvad der skal til for, at de bliver. Og skab rammer, hvor det rent faktisk kan lade sig gøre.

Og seniorerne skal også selv tage turde samtalen, når hverdagen for alvor presser sig meget på, at det er svært at få balance i mellem familieliv og arbejdsliv. Før det er for sent.

Det skylder vi hinanden.