Christian Dorow fra SeniorKlar sætter fokus på, hvordan arbejdspladser kan blive bedre til at fastholde og ansætte seniorer.

Seniorer har svært ved at komme tilbage i job – selv om Danmark mangler arbejdskraft

Mange seniorer vil gerne arbejde længere, og mange arbejdspladser mangler medarbejdere. Alligevel har ledige over 59 år ofte svært ved at komme tilbage i job. Det kalder på bedre dialog, mere fleksibilitet og et opgør med fordomme om alder.

TEKST

I en debat på Radio4 den 21. april 2026 blev der sat fokus på et tankevækkende paradoks: Danmark mangler arbejdskraft, og politikerne ønsker, at flere bliver længere på arbejdsmarkedet. Men når seniorer mister jobbet, er vejen tilbage ofte alt for lang.

Udgangspunktet for debatten var, at kun 43 procent af ledige på 59 år og derover kommer i job igen inden for et år. Det betyder, at mere end hver anden stadig står uden job et år efter at have mistet arbejdet.

Det rejser et vigtigt spørgsmål: Hvis samfundet har brug for arbejdskraft, hvorfor har så mange erfarne medarbejdere så svært ved at få en ny chance?

Seniorer er en vigtig ressource for virksomheder

I debatten pegede Christian Dorow, seniorkonsulent i Faglige Seniorer og SeniorKlar, på, at seniorer rummer værdifulde kvaliteter, som mange arbejdspladser efterspørger.

Seniorer bliver ofte fremhævet som:

• Erfarne og kompetente
• Stabile og loyale
• Pligtopfyldende
• Gode til at møde til tiden
• Medarbejdere med færre sygedage

Det er altså ikke, fordi seniorer mangler noget at byde på. Tværtimod. Mange arbejdsgivere er glade for deres erfarne medarbejdere. Netop derfor bliver det så tydeligt et paradoks, når seniorer samtidig har svært ved at blive ansat, hvis de først står uden job.

Seniorer i job klarer sig godt – men ledige seniorer møder barrierer

Seniorøkonom Niklas Praefke fra CEPOS pegede i debatten på, at flere seniorer er i beskæftigelse i dag end tidligere. Det er en vigtig pointe. Der er sket fremskridt, og flere ældre er blevet længere på arbejdsmarkedet.

Men det ændrer ikke ved, at ledige seniorer ofte møder barrierer, som yngre ansøgere ikke møder i samme grad.

Derfor er der brug for at holde fast i begge ting på én gang:

• Ja, flere seniorer er i arbejde end tidligere
• Ja, det er stadig for svært for mange seniorer at komme tilbage i job

Begge dele kan godt være sande samtidig.

Hvorfor er det svært for seniorer at få job?

Debatten gav ikke ét entydigt svar, men pegede på flere mulige forklaringer.

For nogle seniorer kan det handle om brancher med hårdt fysisk arbejde eller fag, hvor det kan være svært at fortsætte på samme vilkår. For andre kan det handle om fordomme, usikkerhed eller berøringsangst hos arbejdsgivere.

Der kan også være arbejdspladser, hvor man ikke er god nok til at tænke i fleksible løsninger, når det gælder erfarne medarbejdere.

Problemet er, at antagelser om alder let kan spænde ben. Hvis ledere på forhånd tror, at seniorer er mindre omstillingsparate, for dyre eller ikke passer ind, kan det påvirke både rekruttering og fastholdelse.

Seniorsamtaler og fleksibilitet kan få flere seniorer til at blive længere

Et af de vigtigste budskaber fra Christian Dorow var, at der er brug for bedre dialog om seniorers behov og muligheder på arbejdspladserne.

Det handler ikke om at særbehandle seniorer. Det handler om at tage deres arbejdsliv alvorligt.

Mange seniorer vil gerne fortsætte med at arbejde, hvis vilkårene er de rigtige. Det kan for eksempel være:

• Færre timer
• Andre opgaver
• Mindre fysisk belastning
• Delestillinger
• En mere fleksibel overgang til pension

Når arbejdspladser tager den samtale i tide, bliver det lettere både at fastholde og rekruttere seniorer.

Arbejdsgivere skal blive bedre til at se værdien af moden arbejdskraft

Seniorer er ikke én ensartet gruppe. En 55-årig akademiker, en 62-årig sosu-medarbejder og en 64-årig håndværker står ikke i samme situation. Derfor kræver det også forskellige løsninger.

Men fælles for mange seniorer er, at de stadig har meget at bidrage med.

Hvis flere seniorer skal have en reel chance for at blive i arbejde eller komme tilbage i job, kræver det:

• flere seniorsamtaler
• mere fleksible stillinger
• større vilje til at ansætte erfarne medarbejdere
• bedre muligheder for opkvalificering
• et opgør med fordomme om alder

Erfaring er en del af løsningen

Hvis Danmark vil have flere til at blive længere på arbejdsmarkedet, skal seniorer også have en reel mulighed for det.

Det er ikke nok at sige, at erfaring er vigtig. Arbejdspladserne skal også handle derefter.

For erfaring er ikke fortid. Erfaring er en styrke. Og seniorer er ikke et problem, der skal håndteres – de er en del af løsningen på manglen på arbejdskraft.

Skrevet af

Henrik Lilholt Redaktør

21. april 2026

Del: