Tre arbejdspladser sætter det gode eksempel

Brugsforeningen TRYG, Herning Kommune og GoCollective viser på hver deres måde, at seniorerne er en uvurderlig ressource på arbejdsmarkedet med deres erfaring, stabilitet og engagement. Fleksible ordninger og sociale fællesskaber er nøglen til at fastholde dem i jobbet.

Under Seniorernes Topmøde på Christiansborg 21. november blev emnet om fastholdelse af seniorer på arbejdsmarkedet diskuteret i en engageret paneldebat.

Tre ledere delte deres erfaringer og strategier for at fastholde de modne medarbejdere i jobbet – og resultaterne viser, at seniorer er både stabile og værdifulde ressourcer.

Gennemsnitsalder som styrke hos GoCollective

Pia Hammershøy Splittorff, direktør for Corporate Affairs i GoCollective, fremhævede virksomhedens fokus på fleksibilitet og seniorordninger.

Medarbejdere tilbydes seniorsamtaler fra de fylder 50 år, og der udvikles skræddersyede ordninger, som passer til medarbejdernes behov.

Splittorff understregede, at deres seniorer, modsat fordomme, har langt færre sygedage end deres yngre kolleger:

“Vores yngste medarbejdergruppe har fire gange så mange sygdomstimer som vores +75-årige. Seniorerne er stabile, glade og motiverede – og det er dyrt at rekruttere, så fastholdelse giver rigtig god mening.”

Seniorpolitik som værktøj i Herning Kommune

Tillidsrepræsentant Morten Svendsen fra Herning Kommune fortalte om kommunens arbejde med at udvikle en let anvendelig tilgang til senioraftaler.

Formålet er at skabe tryghed og klarhed for seniormedarbejderne, så de kan planlægge deres arbejdsliv.

Svendsen fremhævede, at sociale relationer ofte spiller en større rolle end økonomi i fastholdelsen:

“Det sociale fællesskab er en nøgle til at fastholde medarbejdere. Vi beholder deres kompetencer og ekstra hænder, hvilket både styrker os internt og gør os til en attraktiv arbejdsplads.”

Læs mere om seniorarbejdet i Herning i SeniorKlar’s tema

Danmarks bedste sidste arbejdsplads

Thomas Dahl, direktør for Brugsforeningen TRYG, delte succesen med initiativet “TRYGs Venner.”

Her har seniorer, der ikke udfører fysisk krævende opgaver, mulighed for at yde høj service i butikkerne.

Dahl forklarede, hvordan projektet har tiltrukket mange seniorer og skabt værdi for både kunder og organisationen:

“Vi har nu 47 senioransatte, som spejler vores kundebase og løfter vores brand. De gør det ikke for pengenes skyld, men for at bidrage og have noget at stå op til.”

Seniorer som arbejdsmarkedets skjulte styrke

Alle tre paneldeltagere var enige om, at seniorer udgør en værdifuld ressource, som mange arbejdspladser kan drage nytte af.

Deres stabilitet, erfaring og motivation er afgørende i en tid, hvor rekruttering er både dyrt og udfordrende.

Ved at skabe fleksible rammer og anerkende deres bidrag kan virksomheder styrke både medarbejdertilfredshed og bundlinje.