Seniorpolitik er udvikling – ikke afvikling

Gratis guide og skabelon til en målrettet seniorpolitik, der kan sikre, at erfarne medarbejdere bliver længere og bidrager til både kultur, trivsel og bundlinje.

I en tid med udbredt mangel arbejdskraft bliver værdien af en seniorpolitik endnu større. En seniorpolitik kan fastholde viden og erfaring, og samtidigt sætte retningen for et generationsskifte. Den rette politik kan både tilgodese virksomhedens og medarbejdernes behov og ønsker i senkarrieren.  
 
Mange seniorer ønsker at fortsætte deres arbejdsliv indenfor de rette rammer. Mange seniorer har ønsker om at være mentorer og gode rollemodeller for deres yngre kolleger. Seniorer er kulturbærere og bidrager med viden, erfaring, ro, overblik, og kontinuitet.  

Seniorpolitikken er også med til at skabe overblik over, hvilke muligheder og tilbud, I ønsker på jeres virksomhed.

Uanset at seniorpolitikken tænkes ind i en eksisterende livsfasepolitik eller gennemføres som en selvstændig politik, er målet, at de bliver naturligt at tale om alder på arbejdspladsen. En seniorpolitik behøver ikke at være lang og meget detaljeret, men kan hjælpe ledere og medarbejdere med at sætte rammen for en bæredygtig samtale om den sene karriere.  

En seniorpolitik skal først og fremmest forankres i organisationen. I kan sammen i ledelsen, HR og måske med de tillidsvalgte med fordel starte med at stille jer selv nogle spørgsmål. 

Gode spørgsmål at starte på

• Har I medarbejdere over 55 år?  

• Ønsker I at fastholde dem længst muligt?   

• Hvilke tiltag har I for seniorer i dag?    

• Hvad mister I, hvis I ikke tilknytter jeres seniorer?  

• Hvilken rolle ønsker I jeres erfarne medarbejdere spiller i fremtiden?  

• Hvis vi har en seniorpolitik, er den kendt af ledere og medarbejdere?  

• Har vi seniorsamtaler?  

7 enkle punkter til en seniorpolitik  

Formål: at guiden der hjælper HR og ledere med at udvikle og implementere en seniorpolitik, der skaber værdi for både medarbejdere og virksomhed. Målet er at sikre trivsel, tilknytning og videns overdragelse for erfarne og kompetente medarbejdere.  

1. Afklar Formål og mål med seniorpolitikken  

2. Hvad skal politikken bidrage med?  

3. Hvem gælder politikken for?  

4. Vælg de tiltag I ønsker  

5. Overvej ledernes mandat til at indgå aftaler  

6. Indfør seniorsamtaler  

7. Evaluer og juster en gang om året.  

Kom hurtigt videre med SeniorKlar’s gratis værktøjer

• SeniorKlar’s skabelon til en konkret seniorpolitik, som I frit kan lade jer inspirere af.
• SeniorKlar’s Inspirationskatalog med forslag til konkrete tiltag og tilbud til seniorer.